Gouvernance
Donner un cadre solide à la prise de décision.
Une gouvernance claire permet de décider plus vite, de mieux répartir les responsabilités et de sécuriser les décisions stratégiques. J'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI pour structurer leur organisation, sans alourdir leur fonctionnement.
Pour qui
Dirigeants dont l'entreprise grandit, change d'actionnaires, se transforme ou doit clarifier qui décide quoi.
Ce que je fais
Structuration de la gouvernance
Organisation des responsabilités et des instances décisionnelles
Sécurisation des processus
Accompagnement des projets de transformation
Situations fréquentes
Croissance rapideArrivée d'investisseursTransmissionPacte d'associés à revoirComité de direction où personne ne sait qui tranche
Ma méthode
1
Diagnostic des instances et des délégations
2
Cartographie de qui décide quoi
3
Recommandations
4
Accompagnement de la mise en œuvre
Ce que dit la loi
Cadre légal
La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité (C. civ., art. 1833, al. 2). Dans une SAS, les statuts fixent les conditions dans lesquelles la société est dirigée (C. com., art. L227-5) : c'est là que la gouvernance se construit.